Catalogue de formations 2026-2027
Formations management et connaissance de soi.
Les programmes Regard9 que j’anime à Lyon et mes formations EVH, en inter ou en intra-entreprise. Regard9 étant certifié Qualiopi, ces formations sont finançables par votre OPCO.
Le socle
Se connaître pour mieux coopérer
Module 1 · Regard9
Valoriser la différence des talents pour mieux coopérer
Comprendre ce qui vous anime, et ce qui peut animer les autres.
Découvrir les différents modes de fonctionnement avec l’ennéagramme et les 3 centres d’intelligence, se situer, comprendre les besoins des autres et valoriser les complémentarités. Le socle de tous les programmes de management.
Durée · 3 jours
Format · inter-entreprises (sessions Regard9 à Lyon) ou intra-entreprise
Pour qui · dirigeants, managers, membres d’une équipe
Pourquoi l’ennéagramme, et en quoi il va plus loin que le DISC ou le MBTI
Programmes Regard9
Manager avec ses trois centres
Sessions intra-entreprise pour un groupe de managers. Prérequis conseillé : le Module 1.
Centre tête
Diriger : la dimension stratégique du management
Fixer le cap, décider, organiser : le manager qui sait où il va.
Clarifier son rôle, décider et fixer des priorités, organiser l’action, gérer la ressource temps.
Centre cœur
Animer : la dimension relationnelle du management
Fédérer, motiver, valoriser : le manager qui fait grandir l’engagement.
Les ressorts de la motivation, la communication managériale, la reconnaissance, l’animation d’équipe.
Centre corps
Responsabiliser : autonomie et délégation
Le manager qui porte tout finit par tout freiner.
Clarifier les responsabilités, développer l’autonomie, déléguer efficacement, structurer les entretiens de progrès.
2 jours
Gestion du temps et des priorités
Le problème n’est presque jamais le manque de temps. C’est l’absence de priorités.
Comprendre son rapport au temps, distinguer l’urgent de l’important, organiser sa semaine et repartir avec son agenda type.
Formations EVH Développement
Les situations qui coincent au quotidien
Intra-entreprise, 6 à 10 participants, avec mises en situation sur vos cas réels.
2 jours
Gestion des conflits
Un conflit qu’on évite ne disparaît pas. Il s’installe.
Comprendre le conflit, repérer ses réflexes sous tension, désamorcer et traiter, s’entraîner.
2 jours
Gestion émotionnelle en situation de management
Les émotions ne sont pas le problème. Elles sont un levier de communication.
Comprendre les émotions au travail, repérer ses déclencheurs, réguler, accueillir celles des autres.
1 jour
Manager au quotidien : la pratique du feedback
Dire les choses, simplement, régulièrement : le geste managérial le plus rentable.
Les bases d’un feedback qui passe, l’adapter à son interlocuteur, s’entraîner au positif comme au correctif.
Option différenciante
Ancrage terrain : le suivi individuel après la formation
Une formation ne tient pas au-delà de trois mois ? Avec un suivi, si.
On repart du plan d’action que chaque participant a construit en fin de formation : « Tu avais identifié cet axe. Où en es-tu ? Qu’est-ce qui a bougé, qu’est-ce qui résiste ? » La même personne vous forme puis vous accompagne.
Option légère
1 séance individuelle à J+45, en visio.
Option complète
2 séances (J+30 et J+60) et un point manager ou collectif à J+90. Un parcours de 4 à 5 mois, formation comprise.
Le détail de chaque formation
Objectifs, déroulé, financement et options de suivi : tout est dans le catalogue complet, avec les trois niveaux d’accompagnement.